AREE D’INTERVENTO (1/2 )

 

Direzione Aziendale

Direzione operativa, organizzativa e strategica dell’azienda

 

Lean Management

ricerca delle condizioni ideali di funzionamento per il giusto coordinamento tra personale,  attrezzature/materiali  e  luogo  di lavoro in modo da incrementare il valore con il minor numero di sprechi possibile.

 

Riorganizzazione Processi lavorativi e Procedure aziendali:

Analisi ed ottimizzazione dei costi di produzione.

Analisi ed ottimizzazione dei costi gestionali.

Realizzazione di iter funzionali al corretto funzionamento delle fasi procedurali ed al controllo dei costi.

Realizzazione di iter lavorativi e relativo organigramma.

 

Analisi ed inquadramento delle Risorse Umane:

Ottimizzazione delle potenzialità del personale esistente al fine di un inquadramento performante nei processi lavorativi.

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